中广核研究院简介

       中广核研究院是中国广核集团的全资子公司，是中国广核集团核心的科技创新研发平台，承担着引领集团科技创新发展的重任，是国内核能及清洁能源研发领域的排头兵。“核电”和“高铁”，是中国“走出去”的两张名片，而中广核研究院正是核电“走出去”的重要贡献者，其所承担的具有自主知识产权的三代核电技术“华龙一号”将落地英国，正在开展通用设计审查(GDA)。

创新方法应用推广模式

       中广核研究院于2016年制定TRIZ等系列创新方法赋能方案，通过系统学习TRIZ创新方法，先行先试、积极探索成果转化模式和打造创新方法应用推广示范基地。

一、整体谋划，系统设计

      中广核研究院结合实际情况，施行“整体规划、分步实施、重点突破、系统提升”的推进策略，科学开展创新方法的导入工作，重点关注“TRIZ创新方法”三师（工程师、培训师、咨询师）队伍培养、内部课程建设和管理机制的建立，以期让创新方法的学习、应用实现内部循环。

二、应用推广机制

       为进一步保证创新方法的学习效果，中广核研究院针对学员、师资建立了一套鼓励约束机制，目的是营造努力学习的氛围、保障学习效果；学习过程中产生的课题成果，经综合评价，与公司荣誉体系衔接。确定逐步将“TRIZ创新方法”应用情况纳入公司内项目审批、评价范畴并固化至管理流程中。

创新方法应用推广成果

一、开展创新方法课程培训，提高研究人员创新能力

       经过两年多的应用推广，中广核研究院共计完成了二期“TRIZ创新方法”管理者理念共识培训、三期TRIZ创新工程师带题培训、一期咨询师培训、二期培训师培训；开展了学员考评、课题评价、学习项目总结。据统计，参加培训的管理者和技术骨干达273人次，课堂培训与辅导累计52268人时。参训学员对创新方法认可度很高，均认为创新方法是一个能真正帮助研发创新的理论工具。

    二、形成三师培养、规范认证体系，建立了行之有效的在岗学习应用流程。

    三、推进关键核心技术攻关，促进高质量专利成果和显著经济效益产生。

经典案例：应用于台山核电站的全球首台“大型取水隧洞海生物清理机器人”项目组成员，应用TRIZ创新方法成功解决了困扰他们的技术难题，确保项目按计划高质量推进。该项目在参加创新方法大赛时获得了全国一等奖。